第80章育成

在我公司实际运行过程中，还有这么一则现象产生。

我们还是拿你来打比喻，你千万别生气。

当你是我公司一名主任的时候，你的下属也是我公司一名主任。

这时你就感到纳闷了，我的下属都跟我平起平坐了，我还有钱可拿吗?

这时我还是很高兴的告诉你，你还有钱可拿的。

这就来到我公司的第三种奖金制度，育成奖。

三：育成奖。

育成育成，不难从字面理解就是培育成才的意思。

我公司本着饮水思源，喝水不忘挖井人的企业经营理念。没有你的介入就没有你下属主任的今天。

这时你的上属经理会从你下属主任整体网下每为公司卖出一套产品，公司会拿出百分之四，也就是140元的育成奖，奖励给你。

接下来我们来看一下当你是我公司一名主任级别，你的月工资是多少?

我们首先来看一下主任级别的产品套数10-64套。我不算你下属主任是晋升我公司64套的大主任，只算他是晋升我公司10套的小主任。

也就是说当你下属主任整体网下每月为公司卖出10套产品，然后再乘以每卖出一套奖励给你的百分之四，也就是140元的育成奖，它们一相乘就等于1400元。

也就是说当你是我公司一名主任的时候，不算前面的直销奖和差额奖，仅仅育成奖一项就是千元工资打底。

在我公司的实际运行中还有这样一种现象产生，还是拿你打比喻，千万别生气。

当你是我公司的一名经理级别，你的下属也是我公司一名经理级别，你的下属的下属还是我公司的一名经理级别。

这时你更纳闷了，我的下属的下属都和我平级了，我还有钱可拿吗?

这时我还是很高兴的告诉你，你还有钱可拿的。这就是我公司独有的三代经理一线串级制。

这时你的上属总经理会从你的下属第一代经理整体网下每为公司卖出一套产品，公司会奖励你百分之三，也就是105元的育成奖，奖励给你。

还会从你的下属第二代经理整体往下每为公司卖出一套产品，公司会奖励你百分之二，也就是70元的育成奖，奖励给你。

接下来我们来看一下当你是我公司一名经理级别，你的月工资是多少?

我们还是先看一下经理的产品套数，它的65-392套。

我们首先来看一下你的下属第二代经理，我不算你的下属第二代经理是我公司392套的大经理，只算他是我公司65套的小经理。

由于经理是次月晋升的，他的人数要往上翻一翻，也就是120人-130人。我不算每人每月为公司卖出一套产品，打一个折，一两个人卖出一套也有60套，再乘以每卖一套奖励给你的百分之二，也就是70元的育成奖。

它们一相乘等于4200元。

我们再来看一下你的下属第一代经理。由于你的下属第一代经理是包含着你下属第二代经理的，他的人数也要翻一番，也就是200人-300人。

我也不算他每人每月为公司卖出一套产品。打个折，两三个人卖一套也有100套，再乘以每卖一套奖励给你的育成奖百分之三，也就是105元的育成奖，奖励给你。

它们一相乘等于10500元。

由于两项是同时奖励给你的，它们一相加等于14700元。

也就是说当你是我公司的一名经理级别，不算前面的直销奖和差额奖，仅仅育成奖一项也是万元工资打底。

这时台下的朋友又说了，你不是说对我们经销商有四种收入的好处吗?为什么迟迟不讲第四种？

我说别急，我这就给大家讲。

李天娥在黑板上详细的计算了主任级别和经理级别的月工资。

看上去这计算的没毛病，可是这就真的很容易实现吗？杨宇对此有些怀疑。

几何倍增在理论上是那么的完美，可是用在现实生活中的时候，会按照那样去翻倍吗？

这里只是讲了一个理论情况下的数值，但是他不会讲在现实中，这些能不能实现，这些他是不会写在明面上的。

就像是卖保险的时候，他会告诉你，到时候出了什么事情，保险会给你赔多少。可是到了真正赔付的时候，你能拿到当时他说的那个数字吗？

杨宇想起高中毕业的时候，有个中专学校让其给学校招生。招一个人给两千，并且招到后会有专车过来接，一人一车。

他们说的天花乱坠，说毕业后包分工作，会分到世界五百强。并且说他们的就业率有多高，有百分之九十多。

也许这个数字是真实的，分配的工作也是真实的，但是事实真的有他们说的那么好吗？